「生き方」や「自己成長」にも通じる、企業（経営者）のあり方と考え方の土台を叩き込まれ、知れる本です。
この本を読む中で感じたことは作者がいかに「企業＝人」として捉えているかを感じます。
そして、この方は企業や事業を客観的に見つめつつも、人が好きなんだなと感じました。
コンサルの方や、研究者が書く本にありがちな使いにくく、もっともらしいがどう活用すればいいか分からないフレームやデータや統計が並ぶ本ではなく、企業には人が個性を持ち関わる中で、その感情を知った上で成功・失敗事例を元に、本質的な経営や事業推進に対して、基礎基本の考えを使えるカタチに落とし込んでいる書籍だと思います。
（有名なビジョナリーカンパニーも続編ではビジョナリーカンパニーと捉えた企業が衰退もしくは市場が塗り替えられたと話している内容も照らし合わすと人と市場は変化することからも繋がります。）
PDCAとは良く聞く言葉でしたが、この考え方が企業にとってどれほど重要ですべての土台になるかを実感できました。
（PDCAなき企業にどんな戦略もテクニックも一時的な対処にすぎないな・・とも。）
まだまだなこれからな企業ですが、いち経営者としてこの本を私自身が「PDCAを回すごとく笑」実践したいです。
この考え方は、社員に読んでおいて！と投げつけるものではなく、私自身が実践して企業文化として根付かせるべき内容であると考えます。
そして、経営者や今後経営したいと考える方、その層に到達したいと考える方、さらには成長をしたい。と思う方に読んでほしいです。
そして、これからの私にとって読みながら焦りと不安しかない書籍でもありました。
ページを進める毎に、自分は「場当たり的な思いつきで舵取りをしていないか？」バランス感覚が必要な経営のすべての要素に対して「正しく梯を掛け違えた経営をしていないか？」などなど、、、考えさせられました。
私は偉そうな事言える立場ではありませんが、実践し今後価値ある企業や事業を生み出すために書籍に書かれた内容を意識し続けたいと思います。
また、価値を未来に残す企業にしたいと真剣に考える中でより邁進したいなとも。
素直に、焦りや不安と共に読み進める中で熱くなっての投稿失礼いたしました。泣
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